Certyfikowany mentor, doradca gospodarczy, konsultant, trener biznesu. Praktyk biznesu, menedżer z wieloletnim stażem w spółkach prawa handlowego, samorządowych i prywatnych. Od 2010 roku właścicielka własnej firmy doradczo – szkoleniowej.

Z zawodu mgr ekonomii ze specjalnością zarządzanie firmą i zarządzanie zasobami ludzkimi. Wiedzę zdobywała na AE w Krakowie oraz podyplomowo w SGH w Warszawie. Posiada Certyfikat PRINCE 2 Fundation NR 00104827-01-PZZX oraz Certyfikat PARP mentora Early Warning Europe Nr 10/2019.

Przez większość zawodowego życia związana z rozwojem przedsiębiorczości i przedsiębiorstw oraz  planowaniem strategicznym – opracowywaniem i wdrażaniem strategii, planowaniem sukcesji w firmach rodzinnych, optymalizacją procesów i procedur, doskonalenia zasad polityki personalnej i kultury organizacyjnej.  Posiada również kompetencje z zakresu tworzenia biznesplanów, zarządzania finansami oraz negocjacji społecznych i handlowych. Prowadzi szkolenia z umiejętności i narzędzi zarządzania strategicznego, zakładania działalności gospodarczej dla start-up, zarządzania sobą w czasie, sztuki prowadzenia spotkań, umiejętności interpersonalnych. Autorka artykułów z zakresu zarządzania strategicznego oraz autorskich programów szkoleniowych. Współautorka podręcznika do II Modułu Szkoły Konsultantów Zarządzania pt. „Wpływanie na przebieg procesów na poziomie organizacji.”

Pracowała dla takich firm jak: Kopalnia Soli w Wieliczce, Totalizator Sportowy, Hydrosolar, Centrum Szkoleń i Adaptacji Zawodowej, AXA Polska, Lokalne Centrum Biznesu, na stanowiskach prezesa, dyrektora oddziału, dyrektora ds. rozwoju, czy doradcy zarządu ds. komercjalizacji.

Jako konsultant gospodarczy i mentor doradzała i prowadziła mentoringi w wielu firmach sektora MŚP. Stosuje m.in. metody: Balance Scorecard, Model Canvas, SWOT i TOWS, GROW.

W wolnych  chwilach eksperymentuje kulinarnie przygotowując dania kuchni polskiej i śródziemnomorskiej. Pasjonuje się również pielęgnacją roślin ozdobnych. Podróżuje po kraju i świecie.

DOŚWIADCZENIE I SUKCESY:

• Opracowanie kilkudziesięciu strategii rozwoju długoterminowych dla firm z sektora MŚP.

• Opracowanie i wdrożenie strategii sukcesji w kilkunastu firmach rodzinnych

• Doradca przy tworzeniu 48 biznesplanów, które otrzymały dofinansowanie.

• Ponad 8 tysiący godzin pracy doradczej w różnych branżach,

• 1 tysiąc godzin szkoleniowych realizowanych w szkoleniach autorskich,

• Ponad 400 godzin przeprowadzonych procesów mentoringowych indywidualnych i w organizacjach.

• Udział w wielu projektach rozwojowych skierowanych do sektora MŚP jako mentor i doradca

OBSZARY, W KTÓRYCH PROWADZĘ MENTORING:

• Przeprowadzam firmy przez  zmiany związane z ich restrukturyzacją czy procesami sukcesyjnymi.

• Opracowuję i wdrażam strategie przedsiębiorstw,

• Optymalizuję procesy i procedury,

• Doskonalę zasady polityki personalnej i kultury organizacyjnej.

• Pomagam w tworzeniu biznesplanów

• „Niefinansistów” oswajam z zarządzaniem finansami firmy i budżetowaniem.

Od wielu lat zajmuję się pomaganiem przedsiębiorcom w  rozwiązywaniu ich biznesowych problemów. Lubię dzielić się wiedzą i moim doświadczeniem z tymi, którzy tego potrzebują.  No i bardzo mnie cieszy, gdy moje rady przynoszą oczekiwane efekty.

Skontaktuj się z mentorem