Dla wielu z nas obecna sytuacja jest czasem trudnym – doskwiera nam odosobnienie i ograniczenia, problemy z prowadzeniem biznesu, często konieczność podejmowania bardzo trudnych decyzji. Dlatego mentorzy Stowarzyszenia Mentorów PROMENTOR wychodzą z inicjatywą pomocy dla tych, którzy potrzebują porozmawiać, podzielić się wątpliwościami czy zapytać o radę. Wystarczy wybrać sobie mentora, który działa w obszarach zgodnych z Państwa działaniami i zadzwonić do niego w podanych dniach i godzinach lub umówić się na rozmowę. Zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową informacją na temat projektu.
Drodzy Państwo.
Pragniemy włączyć się w dobre, pozytywne działania, jakie podejmuje wielu ludzi wokół nas, by wesprzeć tych, którym wiatr mocno wieje w oczy. Uruchamiamy projekt RAZEM Z MENTOREM, w którym oferujemy to, co jest naszą siłą i wartością – mentorską mądrą pomoc dla wszystkich, którzy zechcą z niej skorzystać.
Zachęcamy do merytorycznych rozmów stawiając do Waszej dyspozycji zarówno naszą empatię, jak też doświadczenie działania w trudnych sytuacjach, ale i nie tylko (szczegóły w tabeli poniżej). Gotowi jesteśmy do wsparcia Waszych działań – wypracowania pomysłów, pokazania możliwości.
Wierzymy, że odpowiedzialne i roztropne czyny przyczynią się do możliwie najszybszego pokonania wpływu pandemii na nasze działania i sprawnego powrotu do normalnego, a właściwie do jeszcze efektywniejszego, działania.
AKCJA JEST BEZPŁATNA. SKORZYSTAĆ MOŻE KAŻDY. ZAPRASZAMY!
Oto nasi mentorzy gotowi do rozmowy i dzielenia się doświadczeniem.
| MENTORZY | TEMATY KONSULTACJI | TERMINY |
| Janusz Przybyłowicz 502 039 135 | 1. Działania kryzysowe w firmie na przykładzie dużej korporacji. 2. Negocjacje z pracownikami kompromisów potrzebnych do przetrwania. 3. Poszukiwanie możliwości alternatywnych działań. | poniedziałki: godz. 18.00-20.00 |
| Aleksandra Stanković 501 302 732 Renata Muszyńska 601 284 268 | 1. Dlaczego warto czasem coś zmienić? Dlaczego potrzebuję zmiany? Walka z własnymi przekonaniami, jak sprawić by chciało się chcieć i jak znaleźć motywację do działania. 2. Kryzys jest szansą, czyli rozwój osobisty i zdobywanie nowych kompetencji. Marzenia i nadzieje – czym jest konsekwencja w działaniu. 3. Jak znaleźć inspirację do nowych wyzwań? Dlaczego czasem warto coś stracić, żeby coś zyskać? 4. Kompetencje menadżerskie w trudnych czasach. Refleksja i decyzyjność menadźera. 1. Jak przygotować firmę do sukcesji. 2. Jak dobrze zaplanować przyszłość firmy po okresie pandemii. 3. “Niefinansistów” oswajam z zarządzaniem finansami i budżetowaniem | wtorki godz. 19.00-21.00 wtorki godz. 18.00-21.00 Można też umówić się telefonicznie na inny termin. |
| Tomasz Wański 602 427 959 | 1. Komunikacja w firmie w dobie pandemii – jak komunikować trudne decycje minimalizując negatywny odbiór i emocje. 2. Zadania i rola szefa w relacjach z załogą w okresie niepewności – jak działać skutecznie z empatią i szacunkiem do podwładnych. 3. Jak wykorzystać czas “uziemienia” z pożytkiem dla siebie i załogi – z perspektywą “po wirusie”. 4. Wszelkie problemy i wyzwania zarządzania biznesowego. | środy godz. 10.00-15.00 |
| Małgorzata Szmigielska 518 909 660 | 1. Rozmowa zamiast kłótni. 2. Krótkoterminowa terapia skoncentrowana na rozwiązaniach. | czwartki: godz. 13.00-15.00 |
| Jadwiga Sobczak-Kowalak jakcons@wp.pl | 1. Porady ogólnomedyczne, pediatryczne – z punktu widzenia lekarza. 2. Telemedycyna. | czwartki i piątki godz. 10.00-15.00 Oddzwonię po kontakcie mailowym. |
| Piotr Wiroński 602 475 817 | 1. Samospełnianie poprzez pasje – jak je w sobie odkrywać, rozwijać i czerpać satysfakcję? 2. Umiejętność tworzenia prostych tekstów literackich – wierszyków, dedykacji, życzeń itp. jako żródło kreatywnychy upominków i opraw imprez okolicznościowych. | piątki: godz. 13.00 -15.00 |
| Magdalena Poradzka 604 540 890 | 1. Świadome zarządzanie własną karierą. 2. Efektywność osobista, czyli jak zrobić więcej jak najmniejszym kosztem i zachować spokojną głowę. 3. Radzenie sobie ze zmianą. 4. Budowanie własnej odporności, siły i wiary w siebie. | czwartki: godz. 18:00-20:00 piątki: godz. 8:00-10:00 Można też umówić się telefonicznie na inny termin. |
| Agnieszka Kauczyńska 604 259 634 | 1. Zarządzanie firmą w czasie kryzysu. Jak się przygotować w krótkiej i dłuższej perspektywie? 2. Utrzymanie płynności w sytuacji utraty przychodów. Jak to policzyć? 3. Budowanie scenariuszy przetrwania kryzysu. Jak redukować koszty? 4. Strategie zarządzania personelem w kryzysie. Jak utrzymać motywację i nie stracić kluczowych pracowników? | czwartek piątek godz. 13.00 -15.00 |
