5 faktów o mentoringu

1. Programy mentoringowe są niesamowicie skuteczne.
   Doceniają je najwięksi – okazuje się, że 70 proc. największych firm z listy Fortune 500 wdrożyło takie właśnie programy. Rozumieją więc jaką mentoring daje wartość

2. Skuteczny mentoring daje efektywne rezultaty
   Mentoring nie tylko pomaga w rozwoju zawodowym. Ma też istotny wpływ na zmiany w organizacjach.

• W przedsiębiorstwach mających programy mentoringowe – mentees awansują pięć razy częściej niż osoby, które nie korzystają ze wsparcia mentorów, a same programy coraz częściej przyczyniają się do zwiększenia różnorodności zatrudnienia, w tym na stanowiskach zarządczych.
• Zwiększa produktywność – 67% firm odnotowuje wzrost produktywności dzięki mentoringowi

3. Mentoring naprawdę jest potrzebny
   Przede wszystkim dlatego, że zmienia postrzeganie siebie i miejsca pracy. CNBC przeprowadziło w 2019 r. badanie, z którego wynika, że w przypadku 71 proc. Pracowników –  mentoring pomógł rozwinąć ich karierę. 97% podopiecznych twierdzi, że mentorzy są dla nich niezwykle cenni

4. Uczeń staje się nauczycielem
   Godne uwagi jest to, że 89% podopiecznych staje się mentorami dla kogoś innego i znacząco przyczynia się do kultury uczenia się w organizacji.
   Ciekawostka: wraz z wejściem kolejnych pokoleń na rynek pracy i starzeniem się społeczeństwa, będzie rozwijał się tzw. mentoring odwrócony. Polega na tym, że to osoba młodsza wiekiem staje się mentorem dla doświadczonego lidera.

5. Mimo samych korzyści z mentoringu – to ciągle za mało…
   Na świecie, niestety tylko 25% małych i średnich firm korzysta obecnie z mentorów biznesowych. A w Polsce znacząco mniej – mamy więc co robić, przede wszystkim w kwestii promowania tej formy rozwoju, co jest zapisane w strategii Stowarzyszenie Mentorów PPROMENTOR

Dobra informacja jest taka, że coraz więcej firm zauważa tę metodę rozwoju pracowników i widzi korzyści płynące dla całej organizacji. Wszystko wskazuje na to, że ten trend się utrzyma i mentoring stanie się wiodącą formą rozwoju indywidualnego i budowania kultury organizacyjnej. Tego sobie i Wam życzę 😊

A czy w Twojej organizacji stosowany jest mentoring? Jeśli tak to jakie rezultaty daje?